课程介绍
工程项目进度控制有助于工程目标实现。本课程分析了工程项目进度的控制与计划系统、目标论证、计划编制与调整、控制措施等内容。课程首先指出工程项目进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标，进度计划是进度控制的依据；其次提出可通过调查研究、项目结构分析、工作编码、进度计划的编制与调整等论证目标实现的可能性，通过调整逻辑关系、工作持续时间、资源投入等调整进度计划；最后强调可通过组织、管理、经济、技术等措施进行进度控制。.
课程章节
- 前言-做好进度控制必须看懂进度网络图
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第一节 双代号网络图第二节 单代号网络图第三节 时标网络图的认知 - 第一章 工程项目进度控制与进度计划系统
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第一节 工程项目进度控制与进度计划系统
- 第二章 工程项目总进度目标的论证
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第一节 项目总进度目标论证的工作内容第二节 项目总进度目标论证的工作步骤
- 第三章 工程项目进度计划的编制与调整方法
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第一节 横道图进度计划的编制方法第二节 工程网络计划的编制方法第三节 工程网络计划有关时间参数的计算第四节 关键工作和关键路线的确定、时差的运用第六节 进度计划调整的方法
- 第四章 工程项目进度控制的措施
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第一节 工程项目进度控制的措施